面臨數位狂潮來襲，日本出版社要如何從中尋找生存之道？由台北書展基金會、台灣數位出版聯盟、國家圖書館於10月2日主辦國際論壇「疫後日韓台出版產業的變化」，特別邀請日本電子書領頭羊之一—株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子，除了分享日本電子書市場的趨勢、從讀者喜好中為出版找尋活路的獨特觀察，更提及一人出版社等小規模出版勢力崛起，即使素人也能出書，這些都是拜數位所賜。

在1992年日本電子書市場幾乎是零的年代，鎌田純子為了推廣數位出版，進入了Voyager有限公司，2013年成為公司社長。她說，日本電子書有一個關鍵時間點：2011年東日本大地震發生的同時，EPUB(國際電子出版標準格式)第三版V3的公布，不僅改變了日本電子出版業界、大幅帶動了日本的電子書店，也提升網路閱讀平台的發展。從日本出版市場變化來看，日本從2014年開始出現電子書籍市場，2023年市場總額達1兆5963億，其中電子書占了5351億，不僅超過了紙本雜誌的規模，也逐漸接近紙本書規模，值得注意的是，這5351億元中，有9成都是屬於漫畫。

鎌田純子也提到一個有趣的現象，書店變少可能跟便利商店不斷增加有關。原來大家習慣到便利商店購買各種商品，順便買雜誌或漫畫，算算日本書店總共8000間，便利商店卻有近6萬間，不難看出其影響性。另外，數位出版和網路、智慧型手機的關連，容易讓人因習慣而依賴它，尤其對年長者來說，手機、便利商店的便利性，讓他們很容易在生活中以它為中心，而日本超過50歲的人口，就占了整體一半以上。

至於讀者都如何選書呢？鎌田純子以全球爆紅的漫畫《ONE PIECE航海王》為例，這本於1997問世的漫畫，截至2022年8月全球累計銷售冊數達5億1千萬本，但有誰會知道這部漫畫在日本是哪家出版社出的？作者是誰？除了死忠粉絲，相信一般讀者還得想一想，不會在乎出版社名稱或連載雜誌名稱，主要還是看作品是否有趣，對他是否有必要而定。

另外，鎌田純子也點出2024年日本出版的困境。她說，2024年宅配司機的不足，影響了日本全體物流的體制，也導致流通費用的上漲，尤其在原物料都上漲的時代，加上日本貶值，出版社賣給批發商沒法賣得好價錢，加上流通費變貴、書店數量減少，出版社更不可能透過大量印刷，以量制價壓低成本。這時出版活路，就只有兩條路可走：一是把印刷價格提高；另外就是從電子出版尋找活路。

鎌田純子認為，電子書籍的優點，除了預防過多的存貨、缺貨，還能讓智慧型手機的使用者或銀髮族成為讀者。以她公司為例，Voyager是一年只出兩三個作品的小型出版社，目前累積約50個作品左右，30年來她們一直在煩惱如何存活下去，不過，在多年觀察下來，除了發現讀者並不一定因為出版社名聲而選書，擅長選題的小型出版社，反而越來越醒目，尤其是一人出版社。以H公司為例，老闆是出版編輯行銷一手包，創業7年來，一年推出3到4部作品，已累積29部作品，其中15件在這3年做成電子書，業績是製作成本的10倍，老闆只出自己想出的書，結果不只紙本書賣得好，電子書也賣得不錯。證明日本的一人出版社正不斷的增加中。

在電子書的行銷上，鎌田純子也發現網路宣傳的力量。有一天讀者的來信，讓她注意到在一位超人氣youtuber的大力推薦下，讓一本上市一年的舊書《數位生存競爭》再度鹹魚翻身，短短4天內賣出前一版賣出書籍的5倍數量，讓她們在一天內決定紙電重新再版，真正見識到網路的力量。不過，鎌田純子最大心願是廣推電子書，她發現已邁入高齡化的日本，很多老人的經驗與智慧足以出書，傳承於後世，她認為出版是讓我們傳承知識經驗的手段之一，現在數位技術的發達，讓出版變容易了，就算門外漢，也能大膽出書，她建議大家在屆齡退休前，能勇於挑戰，首度出書最好從電子書開始著手，希望大家能一起朝向電子出版的未來邁進。